Workshop Procesix 2008 - Medellin - Colombia

Webinars gratuítos BPM - Próximos eventos

Olá,

Os próximos webinars gratuítos pela ABPMP Brasil são:

21/08/2008 - Transformação de processos. Tratar mudanças em processos no contexto do ciclo de vida de processos de negócio. Melhorias de processo, metodologias de redesenho e reengenharia são explorados junto com tarefas associadas com implementação de mudança de processo. Palestrante: José Davi Furlan, VP de Finanças ABPMP Brasil. Transmissão a partir de Alphaville, SP

11/09/2008 - Organização por processos. Tratar papéis, responsabilidades e estrutura de reporte para suportar organizações dirigidas a processo. Palestrante: Leandro Jesus, VP de Associações ABPMP Brasil. Transmissão a partir do Rio de Janeiro, RJ

02/10/2008 - Gerenciamento de processos corporativos. Tratar maximização de resultados de processos de negócio de maneira consistente a estratégias e objetivos. Sérgio Mylius da Silva, VP de Operações ABPMP Brasil. Transmissão a partir de Porto Alegre, RS

23/10/2008 - Tecnologias BPMS. Tratar tecnologias de suporte BPM. Palestrante: Mauricio Bitencourt, VP de Comunicações ABPMP Brasil. Transmissão a partir de Porto Alegre, RS

Os webinars ocorrem às quintas-feiras pela Netsalas com duração de uma hora (das 12h00 às 13h00). Inscrições sem custo poderão ser feitas no site da Netsalas em http://www.netsalas.com.br/agenda.htm

Abraço a todos.

José Davi Furlan

Patrocínio Congresso ABPMP 2009

Olá,

Gostaríamos com esse post divulgar o modelo de patrocínio do Congresso ABPMP 2009 aprovado na última reunião do Comitê Executivo.

Patrocinadores do 1° Congresso Nacional ABPMP entendem que o evento levará ao público os mais modernos conceitos e tendências que envolvem o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), incluindo melhoria de processos e tecnologias BPMS de suporte. Palestras nacionais e internacionais, casos de sucesso e informação de alto nível comporão painel completo junto com a palestra de abertura do presidente da ABPMP Mundial, Brett Champlin. O evento terá como protagonistas renomados profissionais de BPM e suas experiências nas mais destacadas organizações do país e do mundo. Adicionalmente, reuniões plenárias comporão os trabalhos no primeiro e terceiro dias, e contarão com a presença de importantes especialistas norte-americanos e brasileiros em gerenciamento de processos de negócio. Organizações interessadas poderão participar dessa inigualável oportunidade como patrocinadora (cotas limitadas). Conheça as vantagens de ser um patrocinador do 1° Congresso Nacional ABPMP.

A idéia é que organizações interessadas possam patrocinar através de realização de tarefas, e não através de pagamento de cotas. Vejamos os tipos:

Tipos de patrocínio

- 01 cota de patrocinador Diamond, com direito à plenária nacional no último dia do evento, 5 ingressos para o congresso: Providenciará o local de realização do evento, incluindo aluguel de salas, auditório, infra-estrutura áudio-visual, e disponibilização de pessoal de atendimento da própria empresa para atendimento ao público durante o evento

- 03 cotas de patrocinador Platinum, com direito a 1 palestra técnica, 3 ingressos para o congresso: Cada patrocinador Premium providenciará coffe-breaks e almoços do dia, e disponibilizará pessoal de atendimento da própria empresa para atendimento ao público durante o evento. O patrocinador do sábado providenciará também o coquetel de confraternização da sexta-feira

- 03 cotas de patrocinador Gold, com direito a 1 palestra técnica, 2 ingressos para o congresso: Cada patrocinador Gold providenciará a vinda e estadia de um especialista americano e disponibilizará pessoal de atendimento da própria empresa para atendimento ao público durante o evento

- 03 cotas de patrocinador Silver, com direito a 1 ingresso para o congresso: Cada patrocinador Silver providenciará um tipo de material para o evento: bolsas, CDs com anais, lista de participantes/crachás/ material de apoio, e disponibilizará pessoal de atendimento da própria empresa para atendimento ao público durante o evento

- Apoiadores institucionais sem limite custo, com permuta de serviços (promoção, suporte, assessoria de imprensa, divulgação do evento)

O Comitê Executivo optou por essa modalidade para que o Congresso se tornasse uma realização colaborativa, com participação nacional, em prol do fortalecimento do gerenciamento de processos de negócio, da formação profissional, desenvolvimento e sucesso dos profissionais envolvidos. Esses são valores da ABPMP, que serão também valores do Congresso.

Organizações interessadas poderão entrar em contato com Mylius: op.abpmp.br@blogspot com (Skype: Mylius1234) ou comigo fi.abpmp.br@blogspot.com (Skype: JDFurlan), pois estamos diretamente responsáveis pelos patrocinadores.

Abraços.

José Davi Furlan
VP ABPMP Brasil

Curso "Visão Geral do CMMI-DEV v1.2" - Ao vivo para todo o Brasil, via web

Objetivo: Este curso proporcionará uma visão geral do modelo CMMI-DEVsm V1.2 – CMMI for Development, em uma perspectiva prática dos princípios, objetivos e requisitos dos modelo aplicado ao desenvolvimento de software e engenharia de sistemas. O curso foi desenhado para permitir nivelamento de conceitos entre profissionais que estarão diretamente atuando na implementação do CMMI na organização, e seu conteúdo é de propriedade intelectual da Procesix Brasil. Não se trata do curso oficial do SEI de “Introdução ao CMMI” -- o SEI não aceita qualquer curso equivalente para cumprir com os requisitos de formação para membros de equipe de avaliação SCAMPI.

Público-alvo: Profissionais técnicos e gerentes de software, membros da organização que desenvolvem, mantêm ou adquirem software ou sistemas; Membros de grupos EPG (Engineering Process Group) e PPQA (Process and Product Quality Assurance); Profissionais interessados nas questões práticas de implementação do CMMI dos primeiros passos à avaliação oficial.

Programa:

1. Visão Geral do CMMI-DEV v1.2 – Módulo I >> confira
Dia 13 de agosto - das 16h às 18h

2. Visão Geral do CMMI-DEV v1.2 – Módulo II >> confira
Dia 14 de agosto - das 16h às 18h

3. Visão Geral do CMMI-DEV v1.2 – Módulo III >> confira
Dia 15 de agosto - das 16h às 18h

4. Visão Geral do CMMI-DEV v1.2 – Módulo IV >> confira
Dia 16 de agosto - das 10h às 12h

Ao término do curso, os participantes obterão conhecimento sobre os benefícios, princípios e estruturas do modelo, assim como as condições necessárias para implantá-lo na organização.

Material incluso: slides apresentados durante os eventos, áudios gravados dos eventos e certificado de participação (somente para quem cursar o programa completo composto de 4 módulos) da Procesix enviado aos emails dos participantes.

Palestrante: José Davi Furlan

Data: 13 a 16.ago.2008

Carga horária: 8 horas (2 horas por módulo)

Horário: Quarta, quinta e sexta-feira das 16h00 às 18h00, sábado das 10h00 às 12h00 (hora de Brasília)

Investimento: R$ 246,87 (À vista) ou R$ 66,87 (por módulo)

• Membros ABPMP têm 15% de desconto (à vista R$ 209,84 ou R$ 56,84 por módulo). Entrar em contato com o instrutor através das seguintes formas de contato: E-mail: jose.furlan@procesix.com.br ou Skype: JDFurlan

• Torne-se membro da ABPMP e obtenha o desconto acima, acesse agora: http://www.abpmp.org/registernewmembers.cfm

Lançamento nacional: "Curso de Formação de Gestores de Processo" via web, com instrutor ao vivo

ABPMP Brasil

• Descrição do curso: O curso completo é composto originalmente de 06 módulos dividido em 34 disciplinas. Cada disciplina terá duas horas de duração, realizado todas as terças e quintas, conforme programa preliminar (quantidade de módulos e disciplinas pode sofrer alterações até o final do curso)

• Objetivo: Proporcionar uma visão abrangente e integrada dos princípios, modelos e estruturas para gerenciamento de processos de negócio

• Público-alvo: Gerentes de processos, Analistas de negócio, Analistas de processos, Arquitetos de processos, Designers de processos, profissionais de negócio envolvidos em iniciativas de melhoria de processos

• Carga horária original (podem ocorrer ajustes ao longo do curso): 68 horas

• Modalidade: Aulas com instrutores ao vivo via web (http://www.netsalas.com.br/)

• Idioma: Português

• Freqüência e horário: 2x semana (terças e quintas-feiras), 2 horas por sessão, das 19h30 às 21h30 (sem interrupção)

• Reposição de aula: Aulas serão gravadas para reprise a pagantes que não puderem atender no dia/horário estabelecidos

• Investimento: R$ 76,87 por disciplina (membros ABPMP contam com 35% de desconto = R$ 49,97)

• Início das aulas: 05.ago.2008

• Término das aulas: 27.nov.2008

• Inscrições: http://www.netsalas.com.br/

• Certificado: Certificado de participação ao final do curso completo contemplando as disciplinas que o participante atendeu

• Programa:

Módulo I - BPM, estratégia e processos

1. Introdução ao BPM – Business Process Management e ABPMP CBOK®

Instrutor: José Davi Furlan - Dia 05.ago.08

2. Modelagem estratégica

Instrutor: José Davi Furlan - Dia 07.ago.08

3. Modelagem de Processos

Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 12.ago.08

Módulo II - Arquitetura de processo

4. Análise de processos e ciclo de vida
Instrutor: Gart Capote - Dia 14.ago.08

5. Estratégias de análise
Instrutor: Gart Capote - Dia 19.ago.08

6. Desenho de processos
Instrutor: Gart Capote - Dia 21.ago.08

7. Processos primários, de suporte e de gestão
Instrutor: Gart Capote - Dia 26.ago.08

8. Tipos de atividades
Instrutor: Gart Capote - Dia 28.ago.08

9. BPMN - Business Process Management Notation I
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 02.set.08

10. BPMN - Business Process Management Notation II
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 04.set.08

Módulo III - Transformação organizacional

11. Transformação de processos e inovação I
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 09.set.08

12. Transformação de processos e inovação II
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 11.set.08

13. BPO – Business Process Outsourcing I
Instrutor: Sérgio Mylius da Silva - Dia 16.set.08

14. BPO – Business Process Outsourcing II
Instrutor: Sérgio Mylius da Silva - Dia 18.set.08

15. Gerenciamento de mudança
Instrutor: Sérgio Mylius da Silva - Dia 23.set.08

16. Gerenciamento de riscos
Instrutor: Leandro Jesus - Dia 25.set.08

17. Organização de processos, papéis e responsabilidades
Instrutor: Leandro Jesus - Dia 30.set.08

Módulo IV - Métricas e gerenciamento de processo

18. Medição de desempenho de processos
Instrutor: Leandro Jesus - Dia 02.out.08

19. Gerenciamento de desempenho de processos (BAM - Business Activity Monitoring)
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 07.out.08

20. Controle estatístico de processo (SPC – Statistical Process Control)
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 09.out.08

21. Gerenciamento de processos corporativos e maximização de resultados
Instrutor: Gart Capote - Dia 14.out.08

Módulo V - Metodologia e ferramentas

22. Metodologia para condução de projetos BPM I
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 16.out.08

23. Metodologia para condução de projetos BPM II
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 21.out.08

24. Melhores práticas: CMMI
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 23.out.08

25. Melhores práticas: eSCM
Instrutor: Leandro Jesus - Dia 28.out.08

26. Tecnologias de gerenciamento de processos de negócios, BPMS e SOA
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 30.out.08

27. Visão do framework de projeto ( Estratégia + Negócios + TI)
Instrutor: Gart Capote - Dia 04.nov.08

Módulo VI - Condução de projetos BPM

28. Aspectos essenciais projeto BPM
Instrutor: José Davi Furlan - Dia 06.nov.08

29. Gerenciamento de projetos e melhoria de processos
Instrutor: Maurício Bitencourt - Dia 11.nov.08

30. "How to" - Estratégia (Levantamento e documentação) I
Instrutor: Gart Capote - Dia 13.nov.08

31. "How to" - Estratégia (Levantamento e documentação) II
Instrutor: Gart Capote - Dia 18.nov.08

32. "How to" - Negócios ("As Is" e "To Be") I
Instrutor: Gart Capote - Dia 20.nov.08

33. "How to" - Negócios ("As Is" e "To Be") II
Instrutor: Gart Capote - Dia 25.nov.08

34. "How to" - TI (BPM + SOA) I
Instrutor: Gart Capote - Dia 27.nov.08

• Realização

• Instrutores

Gart Capote: Sócio-diretor da Solaris Consulting, empresa especializada em gestão estratégica com uso de Business Process Management. Formação em Análise de Sistemas, vasta experiência como Consultor em Gestão por Processos, BPM e SOA para diversas empresas. Grande vivência no tratamento de Negócios, Processos e Soluções para: e-Government (Nacional e Internacional), Petróleo, Telecom, Varejo. Trabalha constantemente no aperfeiçoamento de metodologias e melhores práticas para projetos de BPM, assim como o estudo de casos e a realização de palestras. Presidente da ABPMP no Brasil - Association of Business Process Management Professionals com sede em Chicago, EUA.

José Davi Furlan: Sócio da Procesix Divisão Brasil, consultor executivo, estrategista, escritor, Instrutor e instrutor especializado em qualidade, gerenciamento e melhoria de processos, e planejamento estratégico. Possui ampla experiência e trabalhos realizados nas áreas de estratégia de negócios e tecnologia da informação. Mestre em Administração de Empresas e bacharel em Matemática pela PUC-SP. Master em engenharia da informação e gerenciamento de projetos, Cleveland, EUA. Tem atendido organizações nos diversos segmentos da economia e da sociedade em projetos de planejamento estratégico empresarial e de tecnologia da informação, gerenciamento, controle e melhoria de processos de negócio (BPM) e de software (CMMI), avaliação e implementação de software de gestão e de informação executiva, engenharia e reengenharia da informação, modelagem, desenho e redesenho de processos, planejamento, avaliação e implementação de metodologias, técnicas e ferramentas. Possui sete livros publicados pela Pearson Education, entre eles, os best-sellers no Brasil “Engenharia da Informação” e “Modelagem de Objetos através da UML”. É vice-presidente do chapter da ABPMP no Brasil - Association of Business Process Management Professionals com sede em Chicago, EUA. Tem atuado como professor de pós-graduação em destacadas universidades e faculdades de São Paulo. Foi condecorado com a medalha “Mérito Santos Dumont” pelo Ministro de Estado da Aeronáutica em Portaria de 25 de maio de 1995 pelos serviços prestados, como civil, à Aeronáutica brasileira.

Leandro Jesus: Sócio-Diretor da ELO Group, consultoria especializada em Gestão de Processos e Gestão de Riscos. Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e Professor de cursos de pós-graduação em Gestão de Processos e Gestão de Serviços no Rio de Janeiro (UFRJ), São Paulo (ETAPA) e Belo Horizonte (PUC-Minas). Certificado pela Carnegie Mellon University como avaliador oficial no modelo eSCM de melhores práticas para terceirização de processos de negócio (BPO). Ampla experiência em projetos e cursos de Gestão de Processos e Serviços para organizações nacionais de diversos setores. Vice-Presidente da ABPMP no Brasil - Associação dos Profissionais de BPM, com sede em Chicago.

Maurício Bitencourt: Formado em Administração de Empresas com Ênfase em Análise de Sistemas de Informação (PUCRS) e Project Management Professional (PMP) certificado pelo PMI. Trabalha a 20 anos na área de Tecnologia da Informação. É sócio-diretor da PROJELER empresa que é Platinum Implementation Partner da Intalio para o Brasil e Vice-Presidente da ABPMP no Brasil - Associação dos Profissionais de BPM, com sede em Chicago.

Sérgio Mylius da Silva: Cursou o programa de pós-graduação em Administração da COPPEAD UFRJ e realizou estágios de aperfeiçoamento profissional em Gotemburgo na Suécia e em Boston nos Estados Unidos. É Instrutor convidado de empresas, instituições superiores de ensino e pesquisa, congressos e eventos técnicos internacionais. Atua como pesquisador, instrutor e consultor em planejamento e gerenciamento de projetos, metodologia de elaboração de propostas técnicas de serviços profissionais para empresas e instituições governamentais, gestão da inovação em empresas e instituições prestadoras de serviços. Especialista em metodologia de desenvolvimento de novos serviços, processo de desenvolvimento de novas oportunidades de negócio, organização e sistematização de fluxo de trabalho. É autor das seguintes publicações: Planejamento e Gerenciamento de Projetos, Elaboração de Propostas Técnicas de Serviços Complexos, e Gestão da Inovação em Serviços. É vice-presidente do chapter da ABPMP no Brasil - Association of Business Process Management Professionals com sede em Chicago, EUA.

Seminário de Gestão de Processos - BPM SP - IDETI

05 de agosto de 2008 - São Paulo
Blue Tree Faria Lima
Av. Brig. Faria Lima 3989, Vila Olímpia, São Paulo, SP

Boletim nº09 - 30/06/08

Inscreva-se no Seminário de Gestão de Processos - BPM São Paulo e participe de tutorial, palestras técnicas, casos de sucesso e tarde de autógrafos com Rogerio Valle, um dos autores do livro Gerenciamento de Processos de Negócios.

Palestra:

ABPMP: "BPM Conceitos Fundamentais – CBOK®"

José Davi Furlan, Vice-Presidente ABPMP Brasil

Conteúdo: "Discussão dos conceitos fundamentais de BPM, tais como definições chave, processos ponta-a-ponta, valor a cliente a natureza de trabalho inter-funcional"

Estudos de casos:

BNDES - "Gestão inteligente do desempenho sob a ótica do Balanced Scorecard de Segunda Geração"

Paulo César de Araújo Barcellos, Administrador

Conteúdo: "Apresentação de premissas, propostas de reflexão, idéias e soluções de superação de diversos problemas comumente encontrados nos processos de gestão do desempenho das organizações"

Caixa Econômica Federal - "Alavancando os Negócios com BPM / SOA"

Rodrigo Evangelista de Castro

Conteúdo: "Apresentação do caso de sucesso em produção da CAIXA com BPM/SOA – modelagem, otimização e automação do processo de abertura de contas, integrando diferentes plataformas (alta, média e baixa)"

TIM Brasil - "Como a otimização dos processos melhora a operação"

Walter Gassenferth, Gerente de Processo e Qualidade

TIM Brasil - "A adoção do BPM pela TIM"

Flavio Fonseca, Gerente de TI

Conteúdo: “Apresentação do case TIM Brasil de criação e desenvolvimento da área de Gestão de Processos, e o próximo passo: A implantação do BPM. Motivações, desafios e lições aprendidas"



Inscrições acesse: http://www.ideti.com.br/bpm/inscricao

Webinar: BPM CBOK – Desenho de processos

Descrição do evento: Tratar a criação de especificações de processos de negócio dentro do contexto de objetivos de negócio e de desempenho de processos. Palestra da ABPMP Brasil sobre Desenho de Processos com base no BPM CBOK.

A quem se destina: Gestores Corporativos, Consultores de BPM, Gerentes de Projeto, Analistas de Negócio, Desenvolvedores de soluções com BPMS, Profissionais envolvidos em iniciativas de BPM, Estudantes e Acadêmicos.

Programa:
1. O que é Desenho de Processos?
2. Por quê fazer?
3. Funções
4. Preparação para o Desenho de Processos
5. Princípios do Desenho de Processos
6. Regras de negócio e conformidades
7. Considerações
8. Conclusões e conceitos
9. Perguntas e respostas

Palestrante:
Gart Capote - Presidente da ABPMP no Brasil - Association of Business Process Management Professionals com sede em Chicago, EUA. É sócio-diretor da Solaris Consulting, empresa especializada em gestão estratégica com uso de Business Process Management. Formação em Análise de Sistemas, vasta experiência como Consultor em Gestão por Processos, BPM e SOA para diversas empresas. Grande vivência no tratamento de Negócios, Processos e Soluções para: e-Government (Nacional e Internacional) Petróleo Telecom Varejo Trabalha constantemente no aperfeiçoamento de metodologias e melhores práticas para projetos de BPM, assim como o estudo de casos e a realização de palestras.

Data: 10/07/2008

Horário: 12h00 às 13h00

Meio: Internet

Investimento: Gratuíto

Inscrições: http://www.netsalas.com.br/eventos/abpmp/abpmp_web10.htm